Fallstudie
Kundengeschichte Dole UK
Dole UK ist ein führender Anbieter von Frischprodukten und beliefert den Einzelhandel, den Großhandel und die Gastronomie entlang der gesamten Lieferkette durch eine vertikal integrierte, global ausgerichtete Lieferkette. Damit bietet Dole UK eine umfassende Lösung für den Bedarf an Frischprodukten.
Herausforderung
Die Herausforderung: Lieferanten-Compliance managen
Dole UK gab an, dass sie bei der Verwaltung der Lieferantenkonformität mit manuellen Prozessen und Tabellenkalkulationen vor Herausforderungen stünden, da sie 23 Einrichtungen in verschiedenen Sektoren im ganzen Land betreiben.
Vor Simvia
„Die Verwaltung von Lieferanteninformationen war früher ein sehr manueller Prozess, der auf lokaler Ebene in Ordnern voller Lieferantenzertifikate und mithilfe von Excel-Tabellen unterschiedlicher Qualität abgewickelt wurde.“
„Dadurch, dass alles an einem Ort schnell zugänglich war, konnten wir unserem Auditor die benötigten technischen Informationen schnell und unkompliziert zur Verfügung stellen.“
Lösung
Nach Abwägung zahlreicher Optionen entschieden sie sich für Simvia aufgrund des ganzheitlichen Ansatzes bei der Bewältigung ihrer Anliegen.
„Wir haben eine Vielzahl von Optionen und IT-Lösungen auf dem Markt geprüft, uns aber letztendlich für eine Plattform entschieden, von der wir uns erhofften, dass sie uns bei der Erreichung unserer Ziele unterstützen würde.“
„Die Plattform bietet eine zentrale, konsolidierte Quelle für Lieferanteninformationen, was uns mehr Transparenz in unserer Lieferkette verschaffte und es den technischen Managern aus unserem gesamten Konzern ermöglichte, Informationen und Ressourcen zu einem gemeinsamen Anliegen auszutauschen.“
Ergebnis
Dole UK lobte unter anderem die vielen Funktionen von Simvia, insbesondere die Tatsache, dass „Simvia seine automatischen Generierungsfunktionen optimal nutzt, um GlobalG.AP- und BRCGS-Informationen schnell und einfach abzurufen, ohne dass die Lieferanten jedes Jahr dasselbe Dokument anfordern müssen.“
Blog
Regulations
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Phase 4 is a monitoring phase, not an action phase, but that doesn't mean it can wait. A ten-year runway sounds generous until you consider that material substitution and infrastructure development happen on a similarly long timescale.
4. Aug. 2026