Für komplexe Lebensmittel-Lieferketten entwickelt: Simvia hilft Teams dabei, Lieferantendaten, Compliance-Nachweise und Nachhaltigkeitsrisiken in großen Lieferantennetzwerken zu verwalten.
Lieferanten- und Nachhaltigkeitsdaten liegen in getrennten Systemen
Risiken sitzen oft jenseits der ersten Lieferantenebene
Nachweise kommen weiterhin über manuelle Fragebögen und E-Mail-Nachfassen
Länder-, Warengruppen- und Lieferantenrisiken lassen sich nur schwer mit konkreten Produkten verknüpfen
Einkauf, QA, Recht und Nachhaltigkeit arbeiten mit unterschiedlichen Datensätzen
Warum CSDDD-Compliance für Lebensmittel-Lieferketten so schwierig ist
Für Lebensmittelteams ist CSDDD mehr als eine rechtliche Anforderung. Die Verordnung schafft eine operative Aufgabe quer durch Lieferanten, Herkünfte, Warengruppen und interne Teams.
Eine zentrale Datenquelle für CSDDD-relevante Lieferanteninformationen
Bringen Sie Lieferant, Herkunft und Compliance-Daten in einem strukturierten System zusammen. So sehen Sie, welche Risiken bereits abgedeckt sind und wo Nachweise noch.
Lieferantenbeziehungen
Länder- und Herkunftsdaten
Zertifizierungen, Erklärungen und Dokumente
Rückverfolgbarkeit und Produktinformationen, wo anwendbar
Auf die Risiken konzentrieren, die wirklich zählen
Nutzen Sie Nachhaltigkeits-Risikobewertungen, um zu identifizieren, wo Menschenrechts- und Umweltauswirkungen in Ihrer Lieferkette am wahrscheinlichsten und am schwerwiegendsten sind.
Risikoansicht nach Land, Region, Lieferant und Importanteil
Klare Priorisierung von Hochrisikobereichen
Unterstützung für risikobasierte Due-Diligence-Entscheidungen
CSDDD-Nachweise raus aus E-Mails und Tabellen
Sammeln Sie Richtlinien, Erklärungen, Zertifikate und Audits Ihrer Lieferanten in einem strukturierten System. Jeder Nachweis bleibt mit dem richtigen Lieferanten, Produkt oder Risikobereich verknüpft.
Strukturierte Nachweissammlung
Automatische Erinnerungen
Vollständigkeits- und Gültigkeitsprüfung
Dokumentation verknüpft mit Risikobereichen
Risiko-Insights in konkrete Lieferantenmaßnahmen übersetzen
Geben Sie Nachhaltigkeit, Einkauf, QA und Recht eine gemeinsame Sicht auf Risiken, Datenlücken und Folgemaßnahmen.
Priorisierte Lieferanten-Follow-ups
Interne Verantwortlichkeiten für Maßnahmen
Bearbeitungsstatus nachverfolgen
Lieferantenkommunikation an einem Ort
Bereit, wenn Stakeholder nach Nachweisen fragen
Strukturieren Sie Ihre Due-Diligence-Nachweise so, dass Ihr Team zeigen kann, wie Risiken identifiziert, priorisiert, adressiert und überwacht wurden.
Aufbereitete Due-Diligence-Nachweise
Klarer Audit Trail
Berichtsbereite Notizen
Unterstützung für CSDDD, CSRD und Kundenanforderungen
Was das für Nachhaltigkeitsteams bedeutet
Wissen, wo Menschenrechts- und Umweltrisiken in Ihrer Lieferkette liegen
Maßnahmen nach Lieferant, Produkt, Land und Warengruppe priorisieren
Manuelle Nachweissammlung und Lieferanten-Follow-ups reduzieren
Nachhaltigkeit, Einkauf, QA und Recht aufeinander abstimmen
Eine belastbare Nachweisbasis für Due Diligence aufbauen
Vorbereitet sein auf CSDDD, CSRD, Kundenanfragen und künftige Nachhaltigkeitsanforderungen
FAQ
Fragen
Antworten auf die meistgestellten Fragen
Wie sieht der aktuelle Stand der CSDDD aus und worauf sollten wir uns einstellen?
Die CSDDD ist nun in Kraft getreten, mit einem überarbeiteten Anwendungsbereich und Zeitplan. Die CSDDD gilt nun für EU-Unternehmen mit mehr als 5000 Beschäftigten und einem Umsatz von über 1,5 Milliarden Euro. Falls Ihr Unternehmen in den Anwendungsbereich fällt, sollten Sie jetzt mit den Vorbereitungen beginnen. Die ersten allgemeinen Leitlinien der Europäischen Kommission erscheinen im Juli 2026, weitere folgen 2027. Auch Unternehmen unterhalb der Schwelle sollten mit Anfragen rechnen. Größere betroffene Unternehmen werden von ihren Lieferanten Nachweise verlangen, und diese Forderung macht bereits in den Wertschöpfungsketten der Lebensmittel- und Getränkeindustrie ihre Runde.
Wie unterscheidet sich die CSDDD von CSRD und anderen Nachhaltigkeitsregelungen, mit denen wir bereits arbeiten?
Bei der CSRD geht es um Berichterstattung, bei der CSDDD um Maßnahmen. Die CSRD verpflichtet Sie zur Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsinformationen, während die CSDDD von Ihnen verlangt, Menschenrechts- und Umweltauswirkungen entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu identifizieren, zu verhindern, zu mindern und darüber Rechenschaft abzulegen. Der gemeinsame Nenner sind die Daten zur Lieferkette. Dieselben Nachweise – wie Lieferanteninformationen, Länder- und Rohstoffrisiken, Zertifikate und Audits – fließen sowohl in die Sorgfaltspflichten der CSDDD als auch in die Offenlegungen der CSRD ein. Erfassen Sie die Daten einmal, strukturieren Sie sie gut und nutzen Sie sie in verschiedenen Rahmenwerken wieder.
Wie führen wir wirksame Risikobewertungen über unsere Lieferkette hinweg durch?
Beginnen Sie dort, wo das Risiko am höchsten ist. Die CSDDD verlangt von Ihnen, dass Sie Ihre Geschäftstätigkeit und Ihre Lieferketten priorisieren – auf Basis der Schwere und Wahrscheinlichkeit nachteiliger Auswirkungen. Dazu gehören Faktoren wie Land, Warengruppe, Lieferantenebene, Arbeitspraktiken, Umweltbelastung und Bestätigungen aus Audits. Die meisten Unternehmen kombinieren externe Risikoindizes mit eigenen Lieferantendaten. CSDDD-fähige Plattformen wie Simvia integrieren beide Perspektiven und ermöglichen es Ihnen, Lieferanten und Produkte über strukturierte Risiko- und Sorgfaltsabläufe zu steuern.
Wie tief müssen wir bei unseren Lieferanten gehen, um die Due Diligence umzusetzen?
Standardmäßig sind dies Ihre direkten Geschäftspartner. Sie sollten jedoch weitergehen, wenn glaubwürdige Hinweise auf Risiken vorliegen. Sie müssen die Sorgfaltspflicht auf indirekte Geschäftspartner ausweiten, wenn plausible Informationen darauf hindeuten, dass auf deren Ebene negative Auswirkungen eingetreten sind oder eintreten könnten.