3 implicaciones clave de la CSRD para los responsables de sostenibilidad

Alineado con las crecientes exigencias de la CSRD

El alcance ampliado de la CSRD incluye ahora a todas las grandes empresas y a aquellas que cotizan en mercados regulados, incluidas las pymes cotizadas, lo que amplía de forma significativa la cobertura más allá de la anterior Directiva de Información No Financiera (NFRD). Las empresas deben proporcionar información exhaustiva sobre factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), como el cambio climático, la biodiversidad, los derechos humanos, la lucha contra la corrupción y las prácticas de gobernanza. La directiva hace especial hincapié en la doble materialidad, lo que exige informar tanto sobre la materialidad financiera (cómo los asuntos de sostenibilidad afectan al negocio) como sobre la materialidad de impacto (cómo las actividades empresariales afectan a las personas y al medio ambiente).

Como responsable de sostenibilidad, desempeña un papel fundamental a la hora de alinear los objetivos de sostenibilidad de su organización con su estrategia empresarial, garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental y relacionarse con las partes interesadas. La Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) influye de manera significativa en cómo puede impulsar una mayor sostenibilidad dentro de su organización, centrándose en tres áreas clave:

Adaptado a las operaciones de su empresa

1. Integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial central

La CSRD exige garantizar que los objetivos de sostenibilidad estén alineados con la estrategia empresarial global de la compañía. Esto implica desarrollar planes integrales que incluyan:

• Definir trayectorias de descarbonización a largo plazo y realizar análisis de escenarios para mitigar los impactos del cambio climático en las operaciones empresariales.

• Establecer y supervisar objetivos para fijar metas de sostenibilidad medibles alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa.

• Integrar la sostenibilidad en los procesos de toma de decisiones a todos los niveles, fomentando prácticas innovadoras que respalden tanto la sostenibilidad como la rentabilidad.

2. Mayor participación y transparencia con las partes interesadas

La CSRD exige proporcionar informes de sostenibilidad completos y transparentes, accesibles para diversas partes interesadas.

• Esto implica garantizar que todas las métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se reporten de forma exhaustiva, precisa y verificable.

• Involucrar de manera proactiva a las partes interesadas, incluidos inversores, clientes, empleados y reguladores, para comprender y abordar sus preocupaciones, generar confianza y fomentar la colaboración.

• Utilizar el feedback de las partes interesadas para mejorar continuamente las prácticas de sostenibilidad, asegurando que la empresa se mantenga receptiva a las expectativas y a los retos emergentes.

3. Mejora de las prácticas de reporting

La CSRD subraya la importancia de gestionar y reportar los impactos de sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de suministro.

• Evaluar las prácticas de sostenibilidad de proveedores y socios para garantizar que cumplen con los estándares de la empresa, ayudando a identificar y mitigar riesgos en toda la cadena de suministro.

• Implementar procesos rigurosos de diligencia debida, incluidos auditorías y evaluaciones periódicas, para asegurar el cumplimiento de los estándares de sostenibilidad.

• Fomentar prácticas sostenibles colaborando con los proveedores para mejorar el desempeño global de sostenibilidad de la cadena de suministro y contribuir a objetivos ambientales y sociales más amplios.